Management LABO 経営会計事務所

   日本のスタートアップ企業の約90％は設立後10年内に倒産しているという統計があり、ビジネスモデルが弱い、経営陣が貧弱、資金繰りが悪いことが主な倒産要因だというニュースを見たことがあります。スタートアップの厳しい現実に対して、自分がこれまで経験してきた知見をベースにビジネスモデルや資金繰りについて経営者とディスカッションする機会が増えれば社会に貢献できると思い、自ら会社をスタートアップいたしました。

　私の経歴としては、アドバイザーやコンサルタントといった「外部専門家」という立場で顧客課題に向き合うという関わり方を経験した後、企業再生ファンドにて役員という立場で投資先に常駐し経営課題を解決する機会を経験しています。「外部専門家」という立場では、プロジェクト期間が完了し成果物を提示することで職責を全うでき実行結果までは問われないのですが、ハンズオン型のコンサルを行う場面で求められることは「実行結果」です。私どもは、机上の空論ではなくお客様の現場まで入り込み、泥臭く現場の方々と一緒になって問題解決にあたりたいと考えます。また、「経営マネジメントの専門家」として、経営者の「夢」の実現に向けて必要とされる企業になれるよう日々努めたいと考えます。